机构设置

一、项目建设领导小组

组 长:吴宗保

成 员:韩剑颖 李长霞 于静 张泽玲 黄俊平 王璿 梁天宇 辛奕 刘照香 刘亚平(企业) 赵和平(企业) 曹钢(企业) 孙长来(企业)

学院成立国家骨干高职院校建设项目领导小组,院长为骨干院校建设工作第一责任人,担任领导小组组长,成员包括学院领导班子成员及校企合作理事会核心成员。领导小组主要履行以下职责:

一是对项目建设目标、任务、内容、资金筹措、经费分配及人员调配等重大事项进行审定和决策;

二是组织领导项目的实施、协调、监督、评估和验收;

三是研究制订保证项目顺利完成的各项政策及措施。

、项目建设管理小组

组 长:于静

成 员:刘宇 刘尔成 王学成 孙希月 杜庆 张卫红

项目建设管理办公室主任:刘 宇

学院成立国家骨干高职院校项目建设管理小组,下设项目建设管理办公室,负责项目建设的日常管理,主要履行以下职责:

一是贯彻执行、组织落实领导小组的决策和决定;

二是负责学院建设方案和项目任务书的修订,组织编制子项目任务书;

三是负责项目建设的实施过程的指导、监控和考核;

四是负责对项目建设进展情况的统计、网页管理和建设档案管理;

五是负责搜集有关项目建设的信息,为领导决策提供服务;

六是负责项目建设的阶段总结、汇报等材料的起草工作;

七是负责上级领导和有关部门进行检查、审计和验收的准备工作;

八是按照教育、财政部门要求,负责项目建设进展、资金使用等情况形成月报、年报等;负责学院与教育部、中国高职高专教育网之间骨干校建设的信息交流和材料报送。

、专项资金管理小组

组 长: 辛 奕

成 员:杨俊杰 董丽婷 曹晓爱 薛 威 黄俊平 顾 瑄

学院成立国家骨干高职院校建设专项资金管理小组,下设专项资金管理办公室,办公室常设机构为财务结算中心,具体负责相关管理工作。

一是按照"统一规划、分类分项预算、年度收支平衡"的原则。统筹安排使用由不同渠道下达或筹集的全部专项资金,并负责对项目的实施、资金投向及年度资金调度安排、固定资产购置等实行全过程管理,确保建设项目效益目标的实现。

二是学院财务结算中心对国家骨干高职院校建设专项资金独立建账,单独核算,并严格按照核定的范围、项目和规定的用途,正确反映各项收支,做到预算管理、账目清楚,专款专用,确保项目建设经费按时足额到位。

三是加强对专项资金支出的检查和监督,确保各项目组和项目相关人员严格执行国家财经法规、财务制度和学院关于"国家骨干高职院校建设项目资金管理...